Lead en pré-seed

Le pré-seed est le premier tour institutionnel d’une startup. Dans la défense, le spatial et les technologies de souveraineté, il intervient souvent très tôt : une équipe, une intuition technique solide, parfois un premier prototype de laboratoire, rarement un client. Le capital sert à transformer cette intuition en preuve.

À ce stade, l’investisseur lead fait plus que signer un chèque. Il prend position le premier, fixe les conditions du tour et donne aux autres investisseurs une raison de le suivre. Pour une équipe qui n’a encore ni chiffre d’affaires ni historique, cette prise de position est souvent ce qui déclenche le financement.

Nous menons des tours pré-seed. Cela signifie que nous proposons la term sheet, que nous aidons à constituer le premier cercle d’investisseurs et que nous restons engagés après le closing, notamment pour préparer le tour suivant.

En pré-seed, nous ne demandons pas de traction commerciale. Nous cherchons des éléments qui rendent crédible la suite de l’histoire.

• Une équipe complète ou en voie de l’êtreUne expertise technique rare, et au moins une personne capable de comprendre l’utilisateur final : opérationnel, ingénieur programme, acheteur, opérateur de satellites.
• Une thèse technologique claireCe qui est nouveau, pourquoi c’est possible maintenant, et ce qui rend l’approche difficile à reproduire.
• Un premier contact avec le terrainDes échanges avec de futurs utilisateurs, un retour d’expérimentation, une lettre d’intérêt : des signaux qui montrent que le problème est réel.
• Un plan de jalonsCe que le tour doit financer, dans quel délai, et quelle preuve il doit produire pour justifier le seed.
• Une conscience des contraintes du secteurCycles d’achat longs, exigences de sécurité, réglementation sur les biens à double usage et contrôle export : il ne s’agit pas de tout maîtriser, mais de savoir que ces sujets existent.

Un tour pré-seed doit rester simple. Nous privilégions une documentation lisible, des conditions standard et une gouvernance légère, adaptée à une équipe qui doit consacrer son temps au produit.

Nous dimensionnons le tour avec les fondateurs à partir des jalons, pas l’inverse. La question n’est pas « combien lever ? », mais « de quoi avez-vous besoin pour atteindre la prochaine preuve, avec une marge de sécurité raisonnable ? ».

Nous aidons à compléter le tour avec des co-investisseurs pertinents : business angels issus de l’industrie ou des armées, fonds partenaires, investisseurs spécialisés. L’objectif est un premier cercle cohérent, capable d’accompagner l’entreprise dans la durée.

Nous veillons dès ce stade à ce que la propriété intellectuelle, le capital et la gouvernance restent sous contrôle européen. Ce point conditionne l’accès futur à certains clients et à certains financements.

Nous restons disponibles sur les sujets qui décident de la suite : recrutement des premiers profils clés, préparation des démonstrations, structuration de la propriété intellectuelle, premiers échanges avec des utilisateurs institutionnels, préparation du seed.

Nous parlons franchement. Si un jalon glisse, nous préférons le savoir tôt et chercher une solution avec l’équipe.

• DépôtVous déposez une version non sensible de votre deck au format PDF via le formulaire du site. Chaque dossier est lu par l’équipe.
• RetourNous revenons vers vous avec une réponse argumentée, positive ou négative. Un refus est expliqué ; il n’est jamais silencieux.
• Deep-diveSi le dossier nous intéresse, nous travaillons avec vous : technologie, marché, clients, équipe, trajectoire de financement. Nous posons des questions précises et nous partageons notre lecture.
• Term sheetSi la conviction est là, nous proposons une term sheet, puis nous menons le tour jusqu’au closing avec les co-investisseurs.