Investir dans les services en orbite

L’orbite se densifie. Des milliers de satellites y opèrent, et l’espace est reconnu comme un domaine de conflictualité. Savoir ce qui s’y passe, pouvoir s’approcher d’un objet, l’inspecter, le réparer ou le retirer devient une capacité à la fois commerciale et stratégique.

Nous investissons en lead dans les startups européennes qui développent les services en orbite et la connaissance de la situation spatiale. Nous posons la term sheet du pré-seed à la série A.

Les manœuvres suspectes, les rapprochements non annoncés et la prolifération des débris exigent une surveillance fine de l’orbite. Cette connaissance de la situation spatiale repose sur des capteurs au sol et dans l’espace, et sur des logiciels capables de suivre et caractériser des milliers d’objets.

Au-delà de l’observation, la capacité à intervenir en orbite ouvre des usages nouveaux : prolongation de la durée de vie des satellites, inspection rapprochée, désorbitation, logistique. Ces missions exigent des compétences rares en navigation relative, en robotique et en autonomie.

Ces technologies sont duales par nature. Leur maîtrise européenne est un sujet de souveraineté.

• Surveillance de l’espaceCapteurs optiques et radar, au sol ou en orbite, et logiciels de catalogage.
• Rendez-vous et proximitéNavigation relative, capteurs et algorithmes d’approche autonome.
• Robotique spatialeBras, systèmes de capture et d’amarrage.
• Propulsion et mobilitéPropulsion électrique ou chimique pour véhicules de service.
• Retrait de débris et fin de vieSolutions de désorbitation et de gestion de fin de mission.

• Un tour calibré sur la missionNous finançons les jalons qui dérisquent la démonstration en orbite.
• Un syndicat compétentNous associons des investisseurs familiers des programmes spatiaux et des clients institutionnels.
• L’articulation civil-défenseNous aidons à construire une offre qui sert à la fois opérateurs commerciaux et besoins de défense.
• La réglementation spatialeAutorisations d’opérer, contrôle export : nous les intégrons à la planification.

1. Une équipe ayant déjà conçu ou opéré des systèmes spatiaux.
2. Un plan de démonstration en orbite réaliste et séquencé.
3. Des clients institutionnels ou commerciaux identifiés.
4. Une technologie de navigation ou de robotique réellement différenciante.

• L’équipeDes fondateurs qui combinent expertise technique rare et compréhension des utilisateurs institutionnels et commerciaux du spatial.
• La défendabilité technologiqueUne avance difficile à reproduire : propriété intellectuelle, savoir-faire, données, intégration.
• L’accès aux clients étatiques et industrielsUn chemin crédible vers les premiers utilisateurs institutionnels et les grands intégrateurs.
• Le potentiel dual-useDes marchés civils qui renforcent la trajectoire économique sans diluer la mission.
• Le contrôle européenUne propriété intellectuelle, une gouvernance et un capital qui restent sous contrôle européen.